Jusqu’ici observé principalement sur le web et dans la société civile, le bouleversement des façons dont les humains génèrent, échangent et utilisent l’information fait son chemin de plus en plus rapidement au sein des entreprises privées et des organisations publiques. Ouverture, transparence, fluidité de l’information; les entreprises font face à une idéologie toute nouvelle à laquelle elles doivent s’adapter rapidement.

• Pourquoi évoluer vers le 2.0 en tant qu’organisation?

• Quel est l’impact sur les ressources humaines?

• Quelles grandes tendances sont en train de dessiner l’entreprise du futur?

Luc Lespérance expliquera comment les entreprises sont appelées à adopter la logique du web participatif et modifier leurs modèles de communications afin d’être en phase avec leurs employés.

Attirer des candidats pertinents et qualifiés, réduire le taux de roulement du personnel, mobiliser et engager les employés, développer la notoriété de l’entreprise; les défis auxquels font face les gestionnaires d’entreprises sont nombreux et diversifiés. Une marque employeur forte s’impose comme une solution multifonctionnelle à ceux-ci.

• Comment bâtir une marque employeur forte et porteuse?

• Quels éléments prendre en considération lors de l’élaboration d'une stratégie de marque employeur?

• Quels sont les bénéfices et enjeux associés à la marque employeur?

Marie-Anik aussant partagera avec l’audience les meilleures pratiques en termes de marque employeur, et démontrera comment bien la développer à l’aide d’exemples concrets et d’outils spécifiques.

Équipé des dernières technologies, conscient de sa valeur et de ses capacités, le travailleur d’aujourd’hui ne sollicite plus du travail auprès des organisations; ces dernières doivent maintenant venir à lui et répondre à ses critères. Il revient donc aux entreprises de réussir à séduire les meilleurs postulants pour combler leurs besoins. Une partie de la solution face à ce défi réside dans les nouvelles technologies; massivement adoptées, les plateformes sociales et les technologies de communication permettent de trouver, évaluer et attirer les candidats intéressants.

Lors de cette présentation, Emilie Pelletier et Didier Dubois expliqueront comment utiliser ces outils afin de repérer, recruter et fidéliser les employés.

Multiculturalisme, réseaux sociaux, présence de différents groupes générationnels, diversification et multiplication des services et produits; la réalité de l’entreprise est aujourd’hui propice à l’émergence de groupes au sein des ressources humaines. Il revient aux gestionnaires de savoir les identifier et communiquer avec ceux-ci afin de bien transmettre les valeurs et la culture de l’organisation à l’ensemble des employés, augmentant ce faisant le sentiment d’appartenance, l’engagement et la motivation.

Chantal Dauray démontrera, lors de cette présentation, l’importance de bien identifier les groupes dans l’organisation et les stratégies de communication à adopter face à chacun d'eux pour améliorer l’efficacité de l’entreprise.

Dernière à entrer massivement sur le marché du travail, la génération Y est foncièrement différente de ses précédentes par ses valeurs, ses convictions et ses intérêts. Les milléniaux ont des attentes particulières concernant le travail, et demandent à ce que celles-ci soit prises en considération : il est donc crucial pour les entreprises d’apprendre à les diriger et à communiquer avec eux.

• Comment gérer la génération Y au travail?

• Quelles sont les attentes des milléniaux en termes de communication?

• Comment les engager et les fidéliser à l’entreprise?

Stéphane Simard, consultant spécialisé dans les questions générationnelles au travail, expliquera lors de sa conférence comment les entreprises doivent adopter la logique de la génération Y afin d’attirer et de retenir les talents.