À l’heure où l’attraction et la fidélisation constituent de véritables enjeux, les entreprises ne cessent de déployer de nouvelles démarches pour retenir les jeunes talents et améliorer la cohésion au sein de leurs équipes. Classé au palmarès des 100 meilleurs employeurs au Canada, L’Oréal fait figure de pionnier dans ce domaine.

• Qu’est-ce qu’être un bon employeur en 2011?
• Quels leviers faut-il utiliser pour attirer et garder les meilleurs talents?
• Quelles initiatives doit-on mettre en place?

Marie-Josée Lamothe, vice-présidente et chef du marketing et des communications, et Martial Lalancette, vice-président senior des ressources humaines de L’Oréal Canada, feront le point sur les meilleures stratégies permettant de se positionner comme employeur de choix en 2011.

Les performances des organisations reposent en grande partie sur la qualité et le dynamisme de leur personnel. En plus de favoriser le rapprochement et d’améliorer la communication, de telles activités permettent de solliciter la participation et l’engagement des employés.

• Quelles interventions faut-il privilégier et avec quels objectifs?
• Comment passer d’un groupe de travail à une véritable équipe, soudée et dynamique?
• Quelle part doit-on consacrer à ces activités pour obtenir un impact durable sur la performance des équipes de travail?

Mirella Di Blasio, présidente et fondatrice de Lulu et Castagnette, expliquera la nécessité de ces activités de consolidation d’équipe pour l’épanouissement des travailleurs et des entreprises, à partir de son expertise dans le domaine.

Pour faire face à l’évolution des enjeux et à l’apparition de nouveaux défis, les entreprises réinventent continuellement leurs stratégies d’affaires, mais aussi leurs politiques humaines et sociales. De plus en plus d’acteurs économiques élaborent des politiques internes de développement durable, participant ainsi au mouvement global d’engagement environnemental.

• En quoi consiste le développement durable appliqué aux ressources humaines?
• Quelles initiatives doit-on privilégier pour sensibiliser, responsabiliser et engager ses employés?
• Comment implanter de telles stratégies au quotidien?

À partir d’exemples concrets, Magali Legault, coach-consultante, fera le point sur ce nouveau phénomène qui touche les relations humaines au travail.

Pour attirer les candidats les plus qualifiés, les entreprises doivent se démarquer de la concurrence. Dans la conjoncture actuelle, la marque employeur devient un véritable atout pour les organisations. Elle leur permet de se distinguer et de se faire connaître pour la qualité de leur environnement, leurs avantages, leur engagement social, etc.

• Comment développer une marque employeur et l’aligner à la marque consommateur?
• Comment implanter une meilleure communication à l’interne?
• Comment attirer les talents et participer à leur développement?

Yves Blain, consultant principal de Towers Watson, proposera une réflexion stratégique sur l’importance de développer une marque employeur cohérente avec la marque consommateur.